מאמרים ותובנות מהשטח על מנהיגות, תרבות בטיחות, אבחון ולמידה ארגונית – למנהלים שרוצים להוביל שינוי.
איך סקר אקלים בטיחות ואבחון תרבות נותנים להנהלה תמונת מצב אמינה – ומפת דרכים מעשית לשינוי.
ארגונים רבים משקיעים בציוד, בהדרכות ובנהלים, ועדיין חווים אירועי בטיחות חמורים. מה חסר, ואיך הופכים את הבטיחות לאחריות ניהולית משותפת?
חמישה סימנים שמבדילים בין ארגון שמדבר על בטיחות לבין ארגון שבו הבטיחות היא חלק מהדרך שבה הוא מנוהל.
הדאגה מאירוע הבטיחות הבא מובנת, אך היא אינה חייבת לנהל את סדר היום הניהולי. כך עוברים מתגובה לאירועים לניהול שיטתי של הסיכונים.
כאשר אותם סוגי אירועי בטיחות חוזרים, חשוב לבחון מעבר לנסיבות של כל אירוע בנפרד ולזהות את הגורמים הארגוניים שמאפשרים להם להתרחש.
שינוי משמעותי בתרבות הבטיחות מתחיל בשינוי תפיסתי: מעבר מניהול בטיחות להנהגת בטיחות, ומתוכנית בטיחות לתרבות בטיחות.