Safety Culture & Excellence
אנחנו בונים ומטמיעים תרבות בטיחות חזקה כווקטור למצוינות ארגונית.
אנו הופכים את הבטיחות מערך ניהולי מוצהר לערך משותף, המנחה החלטות והתנהגויות, מחזק את המנהיגות ומשתלב בשאיפה למצוינות ומפות בכל תחומי העשייה בארגון.
מנהיגות חזקה ואחריות ניהולית בכל דרגי הארגון.
הבטיחות הופכת מערך מוצהר לדרך חיים.
איכות הניהול, התכנון, קבלת ההחלטות והביצוע משתפרים.
הארגון מפתח תרבות של למידה, שיפור מתמיד ושאיפה למצוינות.
הפער בין מה שמתכוונים, אומרים ועושים בארגון מצטמצם לכדי אפס.
אנחנו מנוסים. לנו זה לא יקרה.
הבטיחות נשענת בעיקר על ניסיון, תחושת שליטה והרגלים קיימים. הסיכון נתפס כמשהו שקורה לאחרים.
כשקורה משהו, כולם מתגייסים.
אירועי בטיחות מעוררים תשומת לב, אבל לרוב רק אחרי שמשהו משתבש. השיפור מתחיל מהתגובה, לא מהקדמת הסיכון.
אנחנו עומדים בדרישות ועושים מה שצריך.
הבטיחות מקבלת מקום מסודר דרך נהלים, הדרכות ובקרות. הארגון פועל נכון, אך עדיין בעיקר מתוך דרישה וחובה.
הבטיחות היא האחריות של כולנו.
מנהלים ועובדים מזהים סיכונים, מדברים עליהם ופועלים יחד כדי למנוע אירועים לפני שהם מתרחשים.
בטיחות היא חלק מהדרך שבה אנחנו מצטיינים.
הבטיחות היא ערך משותף המנחה החלטות והתנהגויות, מחזק את המנהיגות ומשתלב בשאיפה למצוינות בכל תחומי הארגון.
אבחון מדויק חושף את הפערים ומסמן את הדרך למדרגה הבאה.
אנחנו מנוסים. לנו זה לא יקרה.
הבטיחות נשענת בעיקר על ניסיון, תחושת שליטה והרגלים קיימים. הסיכון נתפס כמשהו שקורה לאחרים.
כשקורה משהו, כולם מתגייסים.
אירועי בטיחות מעוררים תשומת לב, אבל לרוב רק אחרי שמשהו משתבש. השיפור מתחיל מהתגובה, לא מהקדמת הסיכון.
אנחנו עומדים בדרישות ועושים מה שצריך.
הבטיחות מקבלת מקום מסודר דרך נהלים, הדרכות ובקרות. הארגון פועל נכון, אך עדיין בעיקר מתוך דרישה וחובה.
הבטיחות היא האחריות של כולנו.
מנהלים ועובדים מזהים סיכונים, מדברים עליהם ופועלים יחד כדי למנוע אירועים לפני שהם מתרחשים.
בטיחות היא חלק מהדרך שבה אנחנו מצטיינים.
הבטיחות היא ערך משותף המנחה החלטות והתנהגויות, מחזק את המנהיגות ומשתלב בשאיפה למצוינות בכל תחומי הארגון.
אבחון מדויק חושף את הפערים ומסמן את הדרך למדרגה הבאה.
אנחנו מנוסים. לנו זה לא יקרה.
הבטיחות נשענת בעיקר על ניסיון, תחושת שליטה והרגלים קיימים. הסיכון נתפס כמשהו שקורה לאחרים.
כשקורה משהו, כולם מתגייסים.
אירועי בטיחות מעוררים תשומת לב, אבל לרוב רק אחרי שמשהו משתבש. השיפור מתחיל מהתגובה, לא מהקדמת הסיכון.
אנחנו עומדים בדרישות ועושים מה שצריך.
הבטיחות מקבלת מקום מסודר דרך נהלים, הדרכות ובקרות. הארגון פועל נכון, אך עדיין בעיקר מתוך דרישה וחובה.
הבטיחות היא האחריות של כולנו.
מנהלים ועובדים מזהים סיכונים, מדברים עליהם ופועלים יחד כדי למנוע אירועים לפני שהם מתרחשים.
בטיחות היא חלק מהדרך שבה אנחנו מצטיינים.
הבטיחות היא ערך משותף המנחה החלטות והתנהגויות, מחזק את המנהיגות ומשתלב בשאיפה למצוינות בכל תחומי הארגון.
אבחון מדויק חושף את הפערים ומסמן את הדרך למדרגה הבאה.
אנחנו מנוסים. לנו זה לא יקרה.
הבטיחות נשענת בעיקר על ניסיון, תחושת שליטה והרגלים קיימים. הסיכון נתפס כמשהו שקורה לאחרים.
כשקורה משהו, כולם מתגייסים.
אירועי בטיחות מעוררים תשומת לב, אבל לרוב רק אחרי שמשהו משתבש. השיפור מתחיל מהתגובה, לא מהקדמת הסיכון.
אנחנו עומדים בדרישות ועושים מה שצריך.
הבטיחות מקבלת מקום מסודר דרך נהלים, הדרכות ובקרות. הארגון פועל נכון, אך עדיין בעיקר מתוך דרישה וחובה.
הבטיחות היא האחריות של כולנו.
מנהלים ועובדים מזהים סיכונים, מדברים עליהם ופועלים יחד כדי למנוע אירועים לפני שהם מתרחשים.
בטיחות היא חלק מהדרך שבה אנחנו מצטיינים.
הבטיחות היא ערך משותף המנחה החלטות והתנהגויות, מחזק את המנהיגות ומשתלב בשאיפה למצוינות בכל תחומי הארגון.
אבחון מדויק חושף את הפערים ומסמן את הדרך למדרגה הבאה.
אנחנו מנוסים. לנו זה לא יקרה.
הבטיחות נשענת בעיקר על ניסיון, תחושת שליטה והרגלים קיימים. הסיכון נתפס כמשהו שקורה לאחרים.
כשקורה משהו, כולם מתגייסים.
אירועי בטיחות מעוררים תשומת לב, אבל לרוב רק אחרי שמשהו משתבש. השיפור מתחיל מהתגובה, לא מהקדמת הסיכון.
אנחנו עומדים בדרישות ועושים מה שצריך.
הבטיחות מקבלת מקום מסודר דרך נהלים, הדרכות ובקרות. הארגון פועל נכון, אך עדיין בעיקר מתוך דרישה וחובה.
הבטיחות היא האחריות של כולנו.
מנהלים ועובדים מזהים סיכונים, מדברים עליהם ופועלים יחד כדי למנוע אירועים לפני שהם מתרחשים.
בטיחות היא חלק מהדרך שבה אנחנו מצטיינים.
הבטיחות היא ערך משותף המנחה החלטות והתנהגויות, מחזק את המנהיגות ומשתלב בשאיפה למצוינות בכל תחומי הארגון.
אבחון מדויק חושף את הפערים ומסמן את הדרך למדרגה הבאה.